金融是国民经济的血脉。对政府性融资担保机构而言,如何将党的政治优势、组织优势,真正转化为企业的发展优势、竞争优势,转化为服务实体经济的能力?这不是一道简单的“加法题”,市国信融资担保有限公司(以下简称“国信担保”)用实践给出了响亮的回答。
日前,该公司作为全市唯一受邀单位,登上全省地方金融系统党务骨干培训示范班的讲台,分享其党建与业务深度融合的“国信经验”,引发广泛共鸣与关注。
缘起:一面“无形的墙”与一座“连心桥”
国信担保并非没有走过弯路。既要坚守“担保为民”初心,确保普惠金融政策落地生根,又要直面服务对象资产信用不足的风控压力,还要破解队伍活力不足难题。曾经,党建与业务“两张皮”,如同一堵无形的墙,挡在高质量发展的路上。
“根”深方能叶茂。国信担保深刻认识到:必须以正确政绩观引领融合方向,让党建从“软指标”变成驱动发展的“硬支撑”。他们响亮地提出——打造“红飘带·连心桥”党建品牌,构建党建价值创造新范式!
这抹“红”,象征着赓续长征精神,以党建统揽全局;这座“桥”,寓意着从心出发,联通政银企,凝聚服务实体经济的磅礴合力。品牌之下,“1234”工作法应运而生:确保政策落地是中心,提升党员形象和支部战斗力是重点,实现党建、主业、管理三融合是主题,强化队伍、文化、廉政、责任是目标。一张融合路线图,就此清晰勾勒铺开。
路径:弹好“四重奏”,奏响融合“最强音”
融合不是一句口号,国信担保以创新实践,奏出了党建与业务深度融合“四重奏”——
组织建设“奏鸣曲”,夯实根基“压舱石”。走进国信担保,党的领导不是挂在墙上的标语,你会发现党的领导深度融入公司治理的“毛细血管”。顶层设计制度化,党支部前置研究事项清单、“三重一大”事项清单,让党的领导从抽象变具体;内控管理精细化,在全省担保行业率先将党建要求纳入内控,编印《内控管理手册》《廉能风险防控手册》等“三手册五汇编”,每个岗位、每个流程有章可循;风险防控体系化,党旗插在风控一线,“书记领航”项目带头攻坚,党员认领风险清收任务,代偿率逐年下降,远低于全省平均水平及行业监管要求。
服务大局“主题曲”,架政银企“连心桥”。党建强不强,关键看服务实体经济的成效。国信担保将“红飘带·连心桥”与“四优惠企·担保利民”业务品牌深度融合。品牌融合精准化,党旗插在产业链上,围绕新余市“6313”行动计划,党员骨干精准对接锂电新能源、装备制造等重点产业链,2025年为链上企业担保13亿元,精准滴灌实体经济;产品创新头雁化,党支部书记带头跑企业、摸需求,“揭榜挂帅”激发党员创新活力,将党和国家政策转化为具体的担保业务产品和服务,银担“普惠保”担保额年增48.73%,达35.68亿元,体量全省设区市领先,“个人创业担保贷”试点全省推广,助力创业就业;体系联动常态化,党建搭台、业务唱戏,与省赣财再担保、农商行等联建共建,带动县区担保机构协同发展。更成为全国仅6家的政府性融资担保数字化平台首批开发建设试点单位,信息化建设领跑全省。
文化建设“进行曲”,凝聚共识“软实力”。文化是无声的力量。国信担保精心打造国信文化名片。“清廉国信”有深度,党风廉政文化月、廉内助培训、警示教育,廉洁纪律入脑入心;“书香国信”有温度,职工书屋、读书分享、知识竞赛,氛围浓厚;“魅力国信”有故事,企业文化展板、“金色年华”荣誉墙、“先进展示区”,生动记录奋斗足迹。业绩故事登上人民日报客户端、“学习强国”学习平台,品牌影响力持续扩大。
勤廉建设“交响曲”,淬炼铁军“新引擎”。队伍是融合的动力源,国信担保的改革破局,始终刀刃向内。考核激励价值化,创新“4+1”平衡计分卡(财务、客户、运营、学习+廉洁),党员量化考核管理、廉洁自律直接挂钩薪酬;薪酬改革市场化,建立“岗位价值+个人能力+业绩贡献”定薪模型,实施“双卡联动(部门BSC+个人KPI)、三维评价(公司+部门+个人)”,首创“待聘副高级”职称津贴,破解核心人才激励难题,“绩效积分制”刚性联动薪酬晋降;用人机制竞争化,经理层任期制契约化,中层管理人员竞聘上岗,“能者上、庸者下”成为常态,业务骨干与党员双向培养通道畅通。
成效:从“物理整合”到“化学聚变”的精彩蝶变
深度融合的“国信经验”结出了丰硕果实——
发展质效双提升。当前,在保余额突破55亿元,累计为9000余户企业提供担保超450亿元,金融“活水”澎湃涌动。代偿率降至1.3%/年,风控水平持续提升。受保企业年缴税超20亿元、安置就业超5万人,社会贡献创历史新高。
队伍面貌焕新颜。关键岗位党员占比81%,已然成为攻坚克难的“主心骨”。人才结构优化,本科以上学历占比96%,专业技术人员占比73%,具备高级职称7名。干部成长喜人,多人提拔国企高管或考取公职。
品牌声誉展荣光。获推参评国家融担基金示范机构(全省仅2家),党建成果获评全省地方金融系统党建优秀案例,业务发展获全省政府性融资担保体系“优秀”评价,获档案工作规范化管理“省一级单位”称号、“新余市五一劳动奖状”荣誉,连续多年获市属国企综合考核优秀等次。在中部六省担保职业技能大赛中屡获团体、个人大奖,专业实力闪耀舞台。
启示:深度融合的“国信密码”
国信担保的实践,为金融国企党建与业务深度融合提供了宝贵启示——
坚守政治站位是“定盘星”。融合不是简单的“党建+”,而是以政治建设为统领。方向要把准,确保金融国企发展行稳致远;制度要跟上,让党的领导具象化、可操作;责任要压实,形成“书记领航、分管推动、部门落实”的责任链。
紧扣主责主业是“加速器”。融合不能“空对空”,必须围绕服务实体、防控风险。找准结合点,让党建品牌与业务品牌同频共振;打造攻坚队,把党员放在最吃劲的岗位“啃硬骨头”;构建生态圈,以党建联建凝聚政银企合力。
建强人才队伍是“动力源”。融合必须以“人”为落脚点。通过科学的考核、有竞争力的薪酬、公平的用人机制,激活“一池春水”,让党员成为推动发展的“排头兵”,让优秀人才成为企业发展的“生力军”,与企业共成长。
远征未有穷期。党建与业务相融共生,是一场永不停歇的远征。从“两张皮”到“一股绳”,国信担保用“红飘带”凝聚力量,以“连心桥”服务实体,奏响了地方金融国企高质量发展强音。站在“十五五”规划新起点,他们正以归零心态再出发,奋力书写服务地方经济、建设金融强国的时代篇章。