当前正值汛期与夏粮收购筹备关键阶段,新余粮油集团有限公司紧扣安全生产、防汛防灾、粮油贸易等重点工作,全员下沉一线、靠前履职,以实干担当守牢安全防线、拓展经营版图,全力守护百姓米袋子,筑牢区域粮油安全屏障。
盯紧防汛安全,夯实仓储管理根基
入汛以来,集团将防汛安全摆在突出位置,全面开展拉网式隐患排查整治。5月23日起,各下属公司、库区迅速行动,资产运营分公司、瑞云公司先后对办公场所、沿街店面用电线路开展安全排查,逐一消除用电风险;业务部、政新公司负责人分别前往直属粮库、三粮库督导防汛工作,重点检查粮仓、配电房、发电机房等关键区域,现场排查仓库渗漏、设施运行等问题。对排查发现的隐患逐项登记、督促整改,严格落实24小时值守和常态化安全巡查机制,全力防范汛期及极端天气带来的各类风险。
同时,集团多年来始终扛牢粮食安全主体责任,持续深化制度建设,普及安全知识、组织消防演练,稳步推进储备粮轮换、增储及粮库升级改造工程,大力推广科技储粮技术,仓储规范化、智能化水平持续提升,多项储粮管理工作获评优秀,库存粮食质量安全得到全方位保障。
抓好民生保供,推动资产保值增值
集团严把粮油质量关口,细化全流程管控,做到计划精准、检验严格、配送及时,高标准完成各项供应任务。面对应急保供、防汛值守等紧急任务,全体人员主动放弃休息、冲锋在前,全力保障粮油物资足额供应、配送到位,用坚守筑牢民生保障防线。
立足综合管理与国有资产运营板块,集团持续优化内部管理体系,完善规章制度,提升行政服务与后勤保障效能。从严把控合同管理、成本管控、风险防范等关键环节,深挖闲置资产潜力,稳妥推进资产盘活处置,稳步实现国有资产保值增值。针对历史遗留问题与群众诉求,集团主动靠前、积极协调,用心用情化解各类难题,营造和谐稳定的发展环境。
拓展粮贸版图,锻造国企责任担当
集团抢抓市场机遇,主动外出拓渠道、谋合作。5月26日,集团公司领导带队深入粮贸一线,走访合作伙伴,实地查看烘干场、仓库、加工厂、电商中心等场地,详细调研产业链布局与贸易流程细节,为深化战略合作奠定基础。5月下旬至6月初,政新公司联合三粮库业务团队先后奔赴江西上高、湖北广水、抚州南城等地走访客户,围绕省级储备粮晚稻销售、本年度早稻收购等重点业务深入沟通洽谈。集团以主动作为拓宽产品覆盖面,打响本土粮油品牌,激活产业发展新动能。
集团坚持党建与生产经营深度融合,建强基层党组织战斗堡垒,抓实党员教育、组织生活、廉政建设等工作,打造特色党建服务品牌。各党支部立足岗位职能攻坚克难,在粮食收购、项目建设、安全防汛、市场拓展、助农服务等一线设立服务站点与先锋岗位,党员干部带头履职、率先垂范,用心服务广大种粮农户与群众,树立起负责任、有担当的国企形象。
党旗高扬,实干奋进。新余粮油集团将继续以党建为统领,紧盯汛期安全、夏粮收购、市场经营等重点工作,严守粮食安全底线,凝心聚力、锐意进取,持续提升储粮保供、经营管理与服务保障综合能力,全力推动企业高质量发展,为守护区域粮食安全、服务地方经济社会发展贡献更大力量。