近年来,分宜生态环境局干部职工轮岗、调岗、换岗的消息频频传来,相关县市部门也陆续接到该局发来的工作衔接告知,各类支持请求的电话、微信络绎不绝。一场涉及20个岗位、20名干部职工、9名股室负责人的岗位调整,搭配6名班子成员分工优化及AB岗设置,这场“动筋换骨”的人事调整,背后是该局激活队伍活力、提升履职效能的坚定考量。

“我们推动岗位‘大换血’、班子分工大调整,设立AB岗,核心目的只有一个——打破岗位壁垒,营造比学赶超、锤炼本领的竞争氛围,着力发现培养‘一专多能’复合型人才,最终实现‘人尽其才、才尽其用’的人力资源优化配置格局。”该局局长张彬彬一语道破调整初衷。

岗位调整的成效,在干部职工的成长蜕变中清晰显现。曾在监测站与监测数据打交道的徐俏,轮岗至执法岗位后,充分发挥自身专业优势,快速完成角色转换,将监测数据与执法办案深度融合,有效破解了执法过程中证据链条补充的难点问题,助力企业规范运用在线监测数据开展污染防治。其间,她依托监测专业能力,成功调处办理信访件10余件。谈及工作成效,这位年轻姑娘略带腼腆地表示:“这都是换岗锻炼带来的成长。”

黄钰姝的成长则更具戏剧性。从大气污染防治岗位“临危受命”,被调整为综合股股长,起初她心里满是忐忑——综合股是全局技术性、统筹性极强的核心岗位,没有过硬本领难以胜任,她曾找领导“撂挑子”,却得到一句“先干着”的鼓励。凭着一股不服输的韧劲,黄钰姝快速上手,牵头呈报的市县各类工作材料、实施方案,高效优质获各方好评;组织的大小会议,井然有序、落实到位。在该县项目评审方案会上,一位业内专家看到条理清晰、目标明确的规划文本,得知其主要牵头人是20多岁的黄钰姝时,不禁摘下眼镜追问:“这是你牵头做的?”黄钰姝笑着回应:“这是集体智慧的结晶。”

在该局像徐俏、黄钰姝这样通过轮岗、调岗、换岗实现成长突破的干部职工还有很多。“逼”出来的岗位转换,“压”出来的履职能力,让一支充满活力、能打硬仗的生态环保队伍逐步成型,激活队伍内生动力的新风尚在全局悄然兴起。

“流水不腐,户枢不蠹。”这正是该局推进岗位调整的核心遵循。通过打破“论资排辈”的惯性思维,树立“能者上、优者先、庸者下”的鲜明用人导向,不仅激发了队伍内在活力,防范了廉政风险,更优化了队伍结构、锤炼了干部本领。